Diagnóstico Corporativo


ADERÊNCIA DOS PROCESSOS ÀS MELHORES PRÁTICAS
 

Esta abrangente solução permite a avaliações reais das necessidades da empresa para a implantação e utilização de um ERP, minimizando riscos por meio de uma visão integrada de Processos, Pessoas e Tecnologia.

São abordadas, ainda, as seguintes atividades:

• Revisão dos processos de negócio para maximizar os ganhos originados de uma implantação de ERP
• Análise de aderência dos processos às melhores práticas de mercado e às funcionalidades nativas disponíveis nas soluções de tecnologia
• Construção do modelo de processos a ser suportado pelo ERP
• Acompanhamento da implantação e realização de testes e simulações de negócios para atestar a aplicabilidade das funcionalidades desenvolvidas no negócio do cliente



Benefícios

• Redução de riscos da implantação do ERP
• Utilização do sistema focado efetivamente no uso aplicado as necessidades da empresa
• Otimização de processos e a aderência em relação ao parque tecnológico disponível
• Maximização das oportunidades de redução de custos operacionais


 

Modelagem de Processos (BPM)


AUMENTO DE DESEMPENHO E REDUÇÃO DE ESFORÇOS
 

A solução adota metodologia para identificação de oportunidades de melhoria nos processos, com base nas melhores práticas de negócios e na maximização do ERP utilizado pela organização.

Aborda, também, as seguintes atividades:

• Mapeamento por departamento de cada processo de negócio
• Diretrizes para o novo modelo
• Análise de aderência ao ERP Protheus
• Desenho do novo processo
• Plano de Atividades de implantação



Benefícios

• Melhoria do desempenho de cada processo, focado nos custos e qualidade
• Domínio do conhecimento tecnológico com o mapeamento dos processos
• Redução e direcionamento dos esforços das equipes na execução dos trabalhos
• Documentação dos processos definidos e manuais de utilização das rotinas do sistema.